10月19日，KU酷游平台官方入口大课堂第“二十四讲”开讲，公司高、中层管理职员以及管理主干共计200余人加入培训。
此次培训特邀柏明顿阿米巴商学院副院长、资深讲师张大霖教授作“中国式阿米巴谋划模式”专题教学。张教授通过理论解说、现场互动、案例剖析等方法从什么是阿米巴、为什么是阿米巴、阿米巴单位划分、阿米巴谋划会计四个方面举行深入解说。
学员们边学习、边思索，将所学知识与现实事情充分联系起来，形成有用的互动和知识分享。公司推进“创利中心”建设与刷新，是战略转型与刷新生长的总体要求，以内部市场为导向，以利润为中心、利润共享、危害共担的责任系统，可以清晰地对标阿米巴谋划哲学，找到差别、问题症结。阿米巴所强调的就是让每个组织或小我私家从一个“本钱单位”酿成一个“谋划单位”，以全局利益最大化为目的，每个认真人都是一个谋划者，也就是公司所提倡打造的“内部企业家”。将阿米巴谋划哲学有机融入公司“创利中心”建设与细腻管理，将增进每一位“内部企业家”一直地精进，实现管理更为精准有用。
